O sonho é o lugar do possível. O sonho é o lugar do melhor, do bonito, do perfeito, do almejado horizonte de paz, onde a missão organizacional é alcançada, onde o público alvo é feliz, onde os colaboradores internos e externos são satisfeitos e motivados, onde os recursos são suficientes e os gestores dormem à noite, tranqüilos com a vida equilibrada de sua entidade social. Sem este sonho - que é verdadeiramente possível em alguma medida - não há energia que faça a vida acontecer.

As necessidades vão além de necessidades materiais, de necessidades do corpo. Às vezes, são éticas, políticas, filosóficas... Por vezes, como nos sonhos, elas podem não ser de alguém, mas da comunidade em que se está, e por isso maiores, mais difíceis de serem atendidas. Quaisquer que sejam elas, e de quem quer que elas sejam, elas levam ao trabalho, à humildade, à busca de parcerias, ao reconhecimento de que tudo tem de ser cuidadosamente trabalhado, pois o caminho do desenvolvimento não é fácil de ser percorrido. As dificuldades têm função primordial na vida pessoal e organizacional, pois sem elas não se conhece a fortaleza de enfrentá-las. É um combate verdadeiro o que se estabelece na dinâmica organizacional e este combate tem de ter combatido com bondade, compaixão e qualidade.

Pode-se entender capacidades disponíveis numa organização como qualidades que a organização deve possuir para atender as tais necessidades e, quem sabe, tornar real o sonho. As técnicas gerenciais, como a captação de recursos, a elaboração de projetos, a gestão de Conselhos, a administração de conflitos e das negociações, o desenvolvimento motivacional e tantas outras, ajudam, mas, per si não suficientes para a evolução integral de uma instituição. Se não há sonho, falta uma parte do todo. Uma das capacidades que talvez menos esteja disponível numa organização seja a capacidade de sonhar.

Sonho e Necessidades são "irmãos" na tensão criativa do desenvolvimento. Caminham juntos no percurso, se alimentam mutuamente e fazem perceber que a capacidade da organização vai atrás, na seqüência dos esforços de superação. Não mais ela, a capacidade organizacional, sempre aquém dos sonhos e necessidades, é que determina a motivação ou desmotivação das lideranças; agora estas compreendem que a capacidade é apenas o segundo lugar - o verdadeiro foco está na busca da compaixão e da elevação desta capacidade em direção ao sonho.

¹Sonho: Original do latim somnium. 1. Produção psíquica que aparece durante o sono sob a forma de imagens freqüentemente incoerentes, que pode ser parcialmente memorizada. 2. Ilusão, fantasia, devaneio. 3. Coisa irreal, evanescente e efêmera. 4. Idéia acalentada, aspiração, ideal. 5. Desejo intenso e vivo, anseio, almejo.
²Necessidade: Original do latim necessitate. 1. Qualidade ou caráter de necessário (que não se pode dispensar, que se impõe, essencial); 2. Aquilo que é absolutamente necessário, exigência; 3. Aquilo que é inevitável, fatal; 4. Aquilo que constrange, compele ou obriga de modo absoluto; 5. Privação dos bens necessários, indigência, míngua, pobreza, precisão.
³Capacidade: Original do latim capacitate. 1. Volume interior de um recipiente; 2. Número de pessoas ou unidades outras que podem ser acomodadas num recinto, num recipiente, num veículo etc.; 3. Qualidade de uma pessoa ou coisa tem de possuir para um determinado fim, habilidade, aptidão.